Le retard à la transformation numérique des TPE/PME françaises, une réalité, selon “Christophe Perez” essentiellement due à : – Un manque de disponibilité des dirigeants et des équipes encadrantes – Une difficulté à identifier les différents réseaux de soutiens disponibles (institutionnels ou privés) et par l’inadéquation des dispositifs existants. – Un manque de ressources spécialisées dédiées à leur transformation – Méconnaissance des nouveaux espaces collaboratifs, de sensibilisation et d’apprentissage que sont les fablabs, les pépinières, les incubateurs et autres… Faute d’une capacité de prise de hauteur suffisante, bien que la nécessité numérique leur soit régulièrement démontrée, nos dirigeants TPE/PME restent sceptiques quant à l’intérêt de transformer leurs propres entreprises. Pourtant, une entreprise qui se transforme peut développer son activité, exploiter de nouveaux marchés, dupliquer son audience cible et donc, sensiblement et rapidement, développer son chiffre d’affaire. La mesure de ses actions déployées étant instantanée et mesurable (en temps réel), elle peut ajuster ses investissements, ses efforts et ses ressources. Digitaliser son entreprise, c’est aussi être en mesure d’adapter son offre, son produit en temps réel (test and learn) et donc d’optimiser l’expérience utilisateurs.
Diagnostic à 360°
Le numérique est une nécessité, les statistiques le démontre. Les entreprises ayant entamé une transition numérique sont plus compétitives. Nous avons recensés les grandes problématiques auditées par notre consultant Perez Christophe sur les huit derniers mois.- Optimiser la productivité des salariés
- Dématérialiser les documents
- Orienter une stratégie B2B
- Optimisez la solution CRM
- Optimiser les fiches procédures commerciales
- Fidéliser ses clients
- Mieux prospecter
- Créer une relation de confiance avec leurs clients
- Développer les ventes en ligne
- Pénétrer de nouveaux marchés à moindre coûts
- Optimiser la gestion des stocks
- Cartographier les relations entre les salariés pour déterminer des plans de carrière
- Déstocker
- Automatiser des processus commerciaux ou administratifs
- Former vos collaborateurs en ligne
- Optimiser le partage d’information dans l’entreprise
- Utiliser les nouvelles générations d’ERP connectés
