La Direction Générale de l’Aviation Civile Explore le Potentiel du Low Code et No Code

Introduction à l'Initiative Numérique de la DGAC

La Direction Générale de l’Aviation Civile (DGAC), rattachée au ministère de la Transition Écologique, supervise et réglemente le transport aérien en France. Dans une démarche avant-gardiste, la DGAC a intégré le low code et no code à sa stratégie de transformation numérique via sa Fabrique Digitale. Cette entité, pilier de l’innovation et de la digitalisation, vise à révolutionner les processus internes en embrassant les technologies low code et no code.

 

L'Engagement de la Fabrique Digitale

Mission et Expérimentation

La Fabrique Digitale se distingue par son rôle central dans l’accompagnement des projets d’innovation et le développement numérique au sein de la DGAC. Elle s’attelle à la tâche de sensibiliser et former les collaborateurs aux nouveaux outils numériques, particulièrement à travers des expérimentations sur le terrain avec le low code et le no code.

 

L'Approche Pragmatique du Low Code et No Code

Selon Belkacem Laïmouche, lors de l’évènement IMAgine Day low code no code, l’objectif était clair : explorer ces technologies de manière concrète et vérifier leur adéquation avec les besoins réels de l’organisation. La distinction entre low code pour des applications complexes et no code pour des solutions plus accessibles a été un principe directeur.

 

Focus sur les Technologies et Partenaires

Simplicité Software et Convertigo : Au Cœur des Tests

Pour le low code, la solution de Simplicité Software a été mise à l’épreuve sur des processus métiers demandant une digitalisation poussée. Convertigo a représenté le choix pour le no code, marquant un engagement vers la simplification des processus internes.

 

Sécurité et Souveraineté des Données

Un critère crucial pour la DGAC a été l’assurance que les solutions adoptées soient protégées contre les lois extraterritoriales. Ce choix s’est naturellement porté sur des solutions permettant un hébergement sécurisé des données, en France.

 

Le Bilan et Perspectives d’Avenir

Une Étape Réussie vers la Digitalisation

Les expériences menées par la DGAC ont démontré l’efficacité du low code et no code dans l’accélération du développement d’applications tout en nécessitant une gouvernance IT rigoureuse pour leur gestion sur le long terme.

 

L'Importance de la Distinction entre Low Code et No Code

Thomas Repolt, cofondateur de Simplicité, souligne la différence essentielle entre les plateformes low code et no code, la première s’adressant aux professionnels IT et la seconde ouvrant le champ des possibles à des utilisateurs non spécialisés.

 

Academy Numérique, sponsor du NoCode Summit, partage chaque année son expertise en NoCode et IA à travers plusieurs ateliers, devant un public varié : éditeurs de solutions, DSI, grands comptes, freelances et startups.

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Une agence NoCode BTP implantée en PACA

Notre ambition est claire : devenir l’acteur de référence des ERP NoCode BTP en région PACA. Academy Numérique accompagne les entreprises qui veulent reprendre la main sur leurs outils numériques, réduire la dépendance aux logiciels figés et construire une solution adaptée à leur réalité terrain. Nous intervenons auprès des entreprises du bâtiment en Provence-Alpes-Côte d’Azur pour concevoir des outils concrets, utiles et rapidement exploitables.

Nos consultants

Notre organisation s’appuie sur un réseau de consultants répartis sur le territoire PACA afin de couvrir efficacement les besoins des entreprises du bâtiment.

Nous disposons notamment de :

  • 3 consultants dans les Alpes-de-Haute-Provence, pour couvrir le 04, le 05 et le 84 ;
  • 1 consultant dans les Bouches-du-Rhône, pour accompagner les entreprises du 13 ;
  • 2 consultants dans les Alpes-Maritimes, pour couvrir le 06 et le 83.

Cette présence terrain nous permet d’intervenir auprès des entreprises du BTP sur l’ensemble de la région : Alpes-de-Haute-Provence, Hautes-Alpes, Vaucluse, Bouches-du-Rhône, Var et Alpes-Maritimes

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Intelligence artificielle BTP

Dans une entreprise du BTP, le temps perdu ne se voit pas toujours immédiatement. Il se cache dans l’analyse d’un CCTP trop long, dans un